Supera tus expectativas sacando mayor rendimiento a la supervisión de activos, con el uso de tecnología eficaz para el control, la gestión y el análisis de mantenimiento en tiempo real.
En sectores donde la eficacia en la supervisión de activos es prioritaria, y tradicionalmente operan con servicios técnicos especializados para la actividad desplazada, llevar a cabo un seguimiento pormenorizado del mantenimiento resultará más sencillo si se implanta un software para la supervisión de activos, que planifique toda la información y monitorice las tareas que se están llevando a cabo.
Determinar los factores clave de desarrollo y mejora, como base de una buena estrategia de supervisión y mantenimiento de activos, con ayuda de la tecnología Field Service, aumentará la productividad y el ahorro en costes.
Mejora la eficiencia con un software de supervisión de activos
Centralizar todas las mediciones, para garantizar el funcionamiento de los activos en una plataforma, permite concentrar toda la información procedente de sus usuarios y manejar datos sin confusión, en tiempo real.
Es muy común que en las empresas usen un software diferente para controlar, gestionar, comunicar o reportar la gestión de activos, o incluso, utilicen planillas para administrar la supervisión, lo cual genera mucho papeleo y pérdidas de tiempo innecesarias.
Un software para la supervisión de activos, está pensado para realizar operaciones de campo y trasladar información rápida y eficazmente a la persona adecuada, y ésta a su vez, podrá realizar el reporte con los informes personalizados por la empresa, mejorando la eficiencia en la gestión.
Gestiona eficazmente el tiempo del técnico de supervisión
La gestión de tareas lleva a los indicadores de desempeño, es otro aspecto importante de una sólida estrategia de supervisión de activos. La monitorización del desempeño ayudará a mantener bajo control la gestión eficiente de los recursos empleados.
Establecer indicadores de desempeño seguros, son la base en toda estrategia para la más avanzada gestión de activos. Los indicadores pueden dividirse según su tipología en:
- Indicadores de productividad.
- Indicadores de eficiencia.
- Indicadores de eficacia.
- Indicadores de capacidad.
- Indicadores de calidad.
- Indicadores de beneficio.
- Indicadores de rentabilidad.
- Indicadores de valor.
- Indicadores de competitividad.
Los indicadores de desempeño, proporcionarán las mediciones exactas para determinar que las tareas pendientes que se desarrollan, de acuerdo con, los estándares elegidos por la dirección, ya puede ser en base a una norma ISO, estándares y auditorias o inspecciones internas.
Planifica las actividades de supervisión y mantenimiento
Ninguna estrategia de gestión de activos, es exitosa, si no funciona de acuerdo a un plan de supervisión y mantenimiento de activos. Todos los activos de la empresa precisan de supervisión y mantenimiento, ya sea preventivo, correctivo, técnico u otro, y un software para la supervisión de activos vale para cualquier tipo de mantenimiento.
A la hora de realizar una eficaz supervisión de activos, planifica el mantenimiento preventivo en relación a intervalos de tiempo, lecturas y mediciones con el planificador de tareas, que ayudará a monitorizar el estado del activo y anticipar con precisión las necesidades de mantenimiento y registro de todas las actividades y costes, para ahorrar tiempo y optimizar recursos.
La precisión de la supervisión de activos está en la medición
Para lograr el objetivo fundamental de aumentar el rendimiento del activo y garantizar la consistencia del servicio, será preciso planificar los procesos y despachar las tareas a los técnicos, para recopilar las mediciones exactas de los activos a pleno rendimiento, medio y bajo.
Eso significa programar, documentar, planificar, analizar y ejecutar calibraciones en sus medidores, equipamientos de test, dispositivos y estándares de medición, que no sería del todo viable sin la ayuda de un software para la supervisión de activos.
Utiliza el Software de supervisión de activos adecuado
Utiliza el software de supervisión de activos adecuado, con la configuración de funcionalidades que mejor se adapte a la estrategia de gestión de activos.
La movilidad es un factor muy importante a tener en cuenta y gestionar las incidencias en tiempo real permitirá adelantarte a cualquier situación no deseable que afecte a la producción, para aumentar la productividad, haciendo más con menos recursos.
Los softwares de supervisión de activos, permiten acelerar el análisis de datos y traducirlos en acciones concretas para eliminar el origen de las incongruencias, reduciendo así, el impacto que pueda suponer sobre la cadena de producción, al igual que su posible recurrencia en el tiempo, con el registro y reporte a través del propio terminal móvil.
Crear procesos de gestión específicos, aportará solidez y agilidad para alcanzar los objetivos de mantenimiento de activos. Un software para la supervisión de activos servirá para:
- Organizar el trabajo: https://youtu.be/hLkKCWqQ2zg
- Reportar el trabajo: https://youtu.be/vfyAWc1OnEM
- Crear Formularios digitales y procesos personalizados para cada tarea: https://youtu.be/ToAf01djOQQ
Analiza el rendimiento del activo con un software para la supervisión de activos
Una buena estrategia de supervisión y mantenimiento de activos hará aumentar el desempeño y la productividad del negocio, evitando caer en errores del pasado, abordando con anticipación las acciones preventivas, detectando puntos de mejora y optimizando la eficiencia del personal desplazado encargado de las acciones de mantenimiento.
Optimiza el uso de los activos con costes operacionales más bajos, eliminando parones no deseados y sacando el máximo partido a la supervisión de activos de la empresa.
SOLICITAR DEMO ONLINE
